更为夸张的描述是，你看完了整部VR版《侏罗纪世界》却发现自己一只恐龙都没有看见的情况也是有可能存在的。

2015年，VR概念、产品、资本大爆发，但浮华背后仍然只是一地鸡毛，VR内容、供应链品质甚至至今没有一款爆炸性产品的缺失，注定将隐患带入新的一年。

对于那些本身品质不差，却苦于让玩家知晓的新平台游戏，线下实打实的吆喝比线上吹破天见效快得多。

当下，VR产业形态还十分稚嫩，行业处于资本推动的阶段。A股借VR概念炒作是一个不争的事实，这里虽有资本泡沫的成分，对于双方而言却也未尝不是一件好事。二级市场借此提升的同时，反过来会推动一级市场的发展。更多资本的注入会加速行业的内部竞争，凑热闹的会先被淘汰，有价值的会进一步积累。

业界在3D电视这事上学到的是，必须要有内容。这对VR也一样，不过实现这一点有一些困难要克服。

VR，即虚拟现实，其具体内涵是：综合利用计算机图形系统和各种现实及控制等接口设备，在计算机上生成的、可交互的三维环境中提供沉浸感觉的技术。说直接点儿，这个看起来笨笨的眼罩似

虚拟现实视频资源匮乏的背后，实际上是内容制作体系的不成熟。与其他类型的影片相比，虚拟现实电影的加工过程涉及到的问题更为复杂。

如果你是一家正处于展现成果、筹集资金、宣传推广阶段的VR创业公司，没有一个完善的路线规划图去发展的话是很危险的。在接下来的18个月奋战期，以下5点策略或许可以对这些VR创业公司有所裨益

从目前的情况看，短期内，手柄依然会是游戏交互的主流输入设备。但随着手势识别技术的不断发展，类似于Orion之类的项目将逐步接管一些输入指令，在一段时间内，开发者应该会根据游戏类别选择不同的输入外设。在全方位的人体追踪技术都成熟之前，外部输入设备将始终承担人与机器交流的媒介角色。但不需怀疑的是，终有一日我们会扔掉机械的手柄，像科幻电影里那样动动手指就能看到想要的一切。

几大硬件的消费版还在路上，内容基本上以Demo为主，社群规模尚小，第三方内容平台的出现是否为时过早呢？