电科技

在终端层面整合有线直播，一直是电视机和机顶盒们的梦想。2013年随着海信VIDAA、TCL爱奇艺TV+、小米电视、创维酷开的推出，这座一直因为商业、技术、政策等原因难以逾越的直播和点播融合的冰山，正在一点一点地被探索和被融化。

电视互联网化的关键是改变了“信息不对称”，让硬件厂商与客户、运营商与用户、视频内容与观众之间的信息越来越对称了。

2013年是中国互联网电视的概念年，乐视、小米、阿里、爱奇艺，分别推出不同的互联网电视模式和产品，并在市场、媒体和资本领域掀起了巨大的蝴蝶效应。2014年将是这些概念落实的关键一年，哪个商业模式和产品最后能胜出，关键是规模。

即便是没有微软、谷歌等国际巨头们的探路指导，国内互联网企业还是自发的完成了互联网与电影行业的一次又一次完美结合。

谁能获得用户更好的口碑，以及提供差异化的用户体验，无疑会吸引更多关注。

把有关费用转嫁到乘客身上，这种有失乘客话语权的做法，注定也是不能长久的。

很难想出今天有哪家公司可替代谷歌，开发充满想象力的科技产品。

微信开放了11个JS-SDK接口，包括分享、图像、音频、微信支付、微信卡包等。很多创业者看到后欣喜若狂，磐石之心看到微信官方公众号对开放11个接口的介绍后也有一些小兴奋。

在重新回归家电市场的2015 CES展中，国产品牌家电厂商无疑成为了这场国际走秀台上的中坚力量。

我是带着读《史玉柱自述》的心理预期读《周鸿祎自述》的，老周没让我失望。开篇就是老周的风格，没有同行的推荐或媒体的夸奖，自序就谈自己谈价值观：“在互联网里干，做什么都不如做一件产品改变世界来得彻底”！