他们不擅长撕逼，手机却卖的还不错，神奇工场CEO常程和它的ZUK手机就属于这一类，“我们不撕逼，也希望各位监督我们”，在一次小型的媒体沟通会上，常程向众媒体保证。

目前的游戏直播平台主要以烧钱的方式在运作，行业还处于探索商业模式初期。

对尚未大规模涉足硬件，便已在2014年亏损4.85亿元的PPTV来说，进军硬件究竟是能为其带来更多的投资，还是为其业绩继续加压呢？

智能家居让我们能看到和感受到越来越多实际的东西。 现在，我们能用指纹代替钥匙，能用语音和手势控制客厅中的电视，甚至一部智能手机，就能掌控几乎所有带开关的电器设备。

毕竟不是所有人都有实力制造特斯拉，或是有勇气像游侠那样制造电动汽车的“外壳”，如果真的想进入电动车领域，那么国内用户量以“亿”为单位计算的电动自行车已经成为了不少创业者的新方向。

Facebook宣布面向部分新闻记者提供视频直播功能，传统电视台将受冲击。

乐视凭借不断完善生态格局，在丰富产品和服务的同时，也在整合内部资源，通过乐迷节全方位的向乐迷们展示基于生态的乐视所能给予的不只是价格，而是真正的价值。

耗费了一年半时间进驻了近20个城市的时候，Uber想在接下来的12个月内再拿下100个城市。

在唱片被整个音乐行业抛弃之后，音乐下载也要被抛弃了。以 iTunes 为代表的数字音乐下载曾经一度以“救世主”的身份被音乐产业所追捧，但现在光环已经不复存在。

近日，猎豹CEO傅盛文章《别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰》在网上疯传，帮大多数公司理清了战术和战略上的差别。而网秦近期的战略整合、调整跟这篇文章的思路有不谋而合之处。