然后是渠道,楚能实控人代德明是恒信汽车集团董事长,手里有 300 多家现成的 4S 店网络可以复用,这在国内新势力里是独一份。而且,代德明虽然是卖车三十年的老炮儿,但从 “卖车的人” 到 “造车的人” 之间,隔着的是工业制造、产品定义、品牌运营这三道真正的护城河。

上周六,楚能汽车的第一台ET试验车在武汉走下产线。没有太多的新闻聚焦,但其实颇具新闻点,因为这是一家由全国第二大 4S 店恒信集团亲自下场,带着百亿资金 “手搓” 的一个品牌。

从卖车人转身为造车人,对于背后的推手而言,变化的不仅是角色身份,还要面对比卖车复杂许多的资质、供应链等等问题。

在此之前,国内的庞大集团、国金汽车、和谐汽车,这些或全国或区域的大经销商,都曾触碰过这一梦想,但是结局却都指向了同一个答案 —— 铩羽而归。

因为事情目前的能见度一般,所以把楚能造车这件事讲清楚,必须先把舞台灯光调亮一点。

楚能的“船票”

楚能汽车在当下这个时间点进来造车,勇气绝对是可圈可点的,毕竟连赛力斯都给出了一张亏损十多亿的成绩单,寒气不可谓不大。

以至于现在很多人都在说,中国车市的竞争之激烈,困难程度已经被调到了 “地狱模式”。那么,这个模式到底有多残酷,我们直接看数据,大的产销量数据就不说了,说太多了,就说一条:今年上半年,国内一共发布了近 700 款新车,平均每 8 小时就有一款新车或者改款车型发布。

翻译成人话就是,消费者对于新车的了解程度可能会非常低,处于根本记不清、记不住也不想记的记忆溢出阶段。

此时如果再多一个叫楚能的品牌进来,对于消费者而言确实也无伤大雅,反正也记不住,再多一个又何妨呢?

尽管如此,看看楚能现在手握的 “船票” ,含金量其实是足够的。当然,最终能不能成,像小米那样一跃而起,肯定还需要更多 “船票” 以外的东西。

楚能的母公司是楚能新能源,2021年8月成立,注册资本49.4亿元。据高工产业研究院(GGII)的数据,它的储能电池出货量位列全球前三。

对于任何一家造车新势力,电池是成本结构里最大的一块,占整车 BOM 成本的一半。比亚迪为什么能把价格打到 7.98 万?靠的就是三电系统的全自产、自供、自销的垂直整合。

楚能现在手里握着的,就是类似的关键一环,自有电池。

然后是渠道,楚能实控人代德明是恒信汽车集团董事长,手里有 300 多家现成的 4S 店网络可以复用,这在国内新势力里是独一份。

至于资质,威马在湖北的工厂盘活它就是了,现在产权都在地方政府手里,这事不管是从盘活闲置资产的角度,还是增加就业、税收的角度,都是多赢的,拿下它应该问题不大。

再说供应链,现在除了高端芯片以外,这一块反而不担心,只要能按时结款,高端供应链绝对是敞开供应,卡脖子?不存在的,中国什么都能造。

从这个角度来看,楚能的开局其实相当好,地利人和都齐了。

就缺个天时

手上的牌都抓的挺好,不仅没啥小牌,还有两个炸一把顺子,好好打还是有出牌机会的。但是,现在的牌局打的是麻将,是盯上家、卡下家、看对家的麻将。

市场的厮杀已经不能用红海来形容了,完全就是一片血海。

你楚能汽车定价多少才能让消费者蜂拥而至,哪怕你有 300 多家 4S 店,消费者不来,就都是摆设。

而且,代德明虽然是卖车三十年的老炮儿,但从 “卖车的人” 到 “造车的人” 之间,隔着的是工业制造、产品定义、品牌运营这三道真正的护城河。

显然,楚能就缺个天使,在今年这个节点下场造车,相当于在一场已经打到加时赛的淘汰赛里,完成让二追三的惊天逆转。

不能说楚能没有赢的可能,任何事情都有概率。希望楚能的百亿投资,能够得偿所愿,有所成就。

 

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