年终裁员 曾经的国产第一手机怎么了

新华社李云蝶12-10 10:02

2016成了手机厂商的生死年,对于时运不济的手机从业者而言,比年终奖更早到来的,或许是一份裁员名单。

近日有报道称,据产业链消息人士透露,TCL手机业务在品牌转型过程中遇到困难,近期或将进行裁员。数日后,TCL通讯相关负责人证实了这一消息。

这与几个月前的信誓旦旦形成了强烈反差,今年6月中旬,TCL通讯首席运营官兼中国区总裁杨柘,在加入TCL半年后,率领空降的18名高管,重建组织架构,打算在手机领域大干一场。

没成想,这场大仗还没打起来,TCL就已经有些体力不支了。

老牌贵族的没落

事实上,TCL在2016年10月份发布的财报已经为这场“裁员”敲响了警钟。

财报显示,今年前三季度,TCL通讯实现主营业务收入146.6亿元,同比下降10.1%;净利润1.43亿元,同比下降76.7%。

更严重的是,问题体现在几近销声匿迹的中国区市场,和快速衰退的智能终端。

来自今年上半年的数据显示,TCL终端在中国区的销量为184万部,同比下降高达62%;智能终端销量1743万部,同比下降16.5%。到了三季度结束,智能终端的销量同比下降值扩大到了17.0%。

与智能手机的每况愈下相对的是,其低端功能机销量不降反升,这直接导致了TCL通讯的整体销售均价由去年同期的47.7美元跌落至44.2美元。

这样的业绩表现和资本市场行为,对于如今在国产手机厂商中已“泯然众人矣”的TCL来说,或许并不意外。但放在17年前来看,TCL绝对想不到这样的结果。

要知道,早在1999年成立时,TCL通讯便在仅有的获得牌照的国产手机品牌中占据一席,并在13年前以9.31%市场综合占有率居国产手机排行第一,全球第八。

紧接着,2004年的一场收购案,让TCL一步跨向海外,成为海外手机市场的巨人。

那一年,当时的全球第一大电信基础设施供应商阿尔卡特与TCL宣布将一起整合移动终端业务,并组建了一家持有阿尔卡特的全球移动电话业务并从事手机研发、销售的合资公司——T&A公司,一年后,阿尔卡特退出,TCL正式获得阿尔卡特手机100%的股份。

从此以后,TCL有了强劲的盔甲,在海外市场突飞猛进,截至2015年底,TCL通讯在海外市场的营收占比达到了93%。

然而,正是由于对海外市场的过度依赖,让这个盔甲逐渐演变成国内市场的软肋。而多年积累的矛盾,终于在手机行业的转折年彻底爆发。

“擦肩而过”的遗憾

在TCL手机发展的过程中,其实也有过几次关键转折点,但似乎均以“擦肩而过”告终。

2012年底,国内手机市场一片红火,TCL宣布彻底回归主打千元机市场。然而,事有不巧,当时的中国市场,正值互联网和移动互联网发展大势,以小米等为互联网品牌为主导的智能手机正在崛起。

凭借大规模功能机在海外风生水起的TCL,“不意外”地错过了向智能手机的转型浪潮,即便随后TCL推出“么么哒”、“乐玩”等系列智能手机产品,也未能再掀起太大波澜。

2015年底,TCL开始大力发展国内市场,面对成熟的国内市场,TCL挖来了原华为消费者业务中国区CMO杨柘,开启了“职业经理人”的打法。

但然而此时的国内智能手机行业已濒临饱和临界点。在智能手机方面没有技术积累优势,在互联网和线下也没有渠道积累优势的TCL,应对消费者对技术和高端机型的需求方面,略显乏力。

更堪忧的是,TCL自那时启动的品牌转型战略,不仅没能让其起死回生,反而还让它陷入了“失去自我”的危机中。

比如,TCL先是推出“ToutComme La Vie 宛如生活”品牌理念,接下来,分别针对T务实、C年轻、L时尚、V商务四大不同消费群体,先后推出TCL 750手机、自拍美颜手机TCL 520以及面向商务人士的“剑胆琴心”TCL 950。

虽然全面覆盖各类消费群体,但与其他手机厂商“拿下一个推进一个”的策略不同,一开始就全面铺开的产品线,导致TCL定位不甚清晰,整体品牌形象出现失焦风险。

转型耗费大量资源后,TCL曾试图寻找资金快速回血。

按理说,通过资本市场融资补血是惯常玩法,然而,对于在香港上市的TCL通讯来说,因业务始终表现不佳,股价表现受牵连,不仅“每年仍需花费较大的上市费用维持上市地位”,而且“股价的波动还会对业务变革、员工士气以及TCL通讯在客户中的声誉等造成不利影响”。

在此情况下,TCL通讯选择了在今年9月30日正式从香港联交所退市。

失去资本市场融资机会后,TCL通讯转而向集团其他子业务寻求帮助。不过,虽然背靠拥有家电、显示器制造等众多子业务的TCL集团,TCL通讯却显得有些孤立无援。

无可依傍的“诗和远方”

据TCL集团前三季度财报显示,其净利润20.4亿元,同比下降21.8%;归属于上市公司股东的净利润15.4亿元,同比下降25.5%。这样的数据背后,是几大子业务的共同困境。

一方面,TCL的主要利润来源华星光电受液晶面板价格影响,利润波动较大。

今年第三季度,随着液晶面板价格的回升,华星光电实现净利润7.72亿元,同比增长40.1%,TCL多媒体电子也实现净利润0.48亿元,同比改善3.95亿元。

然而,在今年上半年,由于液晶面板价格与去年同期相差较大,导致华星光电净利润同比下降54.9%,TCL多媒体电子归属于母公司净利润同比下降23.9%。

除了主营业务的净利润受原材料成本影响较大,TCL的黑电业务也在面临着电视行业的整体衰退。

根据咨询公司中怡康的研究报告,2016年前三季度,中国整体LCD电视机市场销售量同比下跌6.5%,市场竞争越发激烈。

另一方面,白电业务的日子也不如表面看起来那般光鲜。

数据显示,TCL冰箱上半年内销出货91.8万台,同比增长13.9%,同比增幅第一,但行业排名仅为第五。TCL洗衣机上半年内销出货72.5万台,同比增长30.3%。同比虽然也达到增幅第一,但行业排名第六。

而且,白电市场一直是赢者通吃。前三巨头形成垄断地位,剩下的分食残羹冷炙。

尽管TCL家电集团CEO陈卫东表示,2017年TCL冰箱和洗衣机的销量将各达200万台,但与美的、格力、海尔动辄上千亿的盘子还是有不小的差距。

此种情况下,TCL集团的各大子业务自顾不暇,还有多少精力来搭救陷入泥沼的TCL通讯业务?

“对于TCL来说,首先是要站住脚活下去。但是我们觉得不能只是单纯地活下去,除了面对眼前的苟且还要有诗和远方。”杨柘在此前接受媒体采访时如是说。

但如今,失去了“支撑点”的TCL,需要的可能不是“诗和远方”,而是重新找到真正能推动它各个业务发展的马达。

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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