投入200亿直面市场寒冬！苏宁要做空调下乡领路人

能让居家环境冬暖夏凉，看起来家家必备的空调，时至今日也遇到了市场增长的瓶颈。

受制于宏观经济下行、房地产调控政策等持续影响，空调市场销量饱和、增长乏力，已经让现阶段整个空调行业态势不容乐观，在这样的严峻现实面前，家电销售平台刺激消费的举措至关重要。

去年，苏宁首创净肺工程，迈开普及健康空调的步伐，积极探索市场寒冬下空调逆势增长的新途径。而在今年2月28日举行的2019空调行业发展峰会上，苏宁继续对外揭晓了空调下乡的200亿攻略，强抓能赋予整体市场规模提升重要拉力的四六级市场，要做空调下乡的领路人。

专款补贴，绿色升级

10亿开店投资、20亿让价补贴、400万套农村产品定制，组成了苏宁空调下乡200亿攻略的几大环节。

有资料显示，截至2018年底，苏宁全国已布局超2000家零售云店，已经极大拓展了县镇客流引入。

2019年，苏宁还计划投入10亿，进一步发力四六级市场，全国新开店总数至7000家，并联合空调品牌巨头开展农村产品C2M定制模式，打造高性价比机型，基于目前已确认的23款产品计算，预计每款单品销量在10到50万套区间，全年定制农村空调销量有望突破400万套。

与此同时，20亿专款补贴则用于在四六级市场空调专项让价福利，拉平县镇村和城市市场间的产品、服务等级，加速刺激农村空调向节能、环保、绿色、健康方向迭代，响应家电消费新政。

服务省心，品牌赋能

更为值得一提的是，苏宁作为空调行业规模最大的渠道，也在消费者最关心的配套服务和供应链模式层面不断发力。

一方面，苏宁空调服务于今年再度升级，首创视频追踪系统，这意味着用户可以在手机端随时调取安装过程中的视频监控，在服务价格透明化之后，确保服务可视化、可追溯，免去用户在安装空调产品时的后顾之忧。

另一方面，借助苏宁推出的海纳百川计划，苏宁实现了向各大品牌全面开放包括物流仓储、配送、售后等产品化服务，提供销售链路上所必须的信息流、物流、金融流“三位一体”平台，甚至还可以利用自身丰富的体育产业资源，开展多样化营销手段，赋能品牌，打造市场爆款。