IP是什么？我想已不用过多赘述。这个从13年起逐渐进入人们视野的洋气词汇，在14年已经被谈了太多次，甚至于过度消费。在国内环境里，所谓的IP多数以网络文学为起点，拍个电影电视剧只能算是IP的小范围开发。谈了那么久，久未见到一个真正全IP运营的成果。而就在近期，乐视网再次抛出了“大剧看乐视”的口号，除了主打其惯有的版权优势外，也在延续其去年反复强调的“全IP运营”的概念，这份自信究竟来源于哪里？或许从昨天乐视和高晓松在清华的一场活动，能够看出些端倪。
这场活动名为“清华晓松说：寻找我的SP”，由乐视影业、乐视网、乐视超级手机、乐视音乐联合举办，宣布乐视首个以生态形式运营的超级IP项目——《睡在我上铺的兄弟》正式启动。从这一个项目，我们可以初步看到乐视的一些思路雏形。
IP形式和价值开发多元化
上半年，在整个电视剧行业都可谓是“剧荒期”，除了《虎妈猫爸》卡司上吸引眼球外，并无万人空巷的热门剧集。但就是在这个时候，乐视网却提出了打造“大剧第一平台”的主张。乐视网是最早开始购买正版长视频的视频网站，这一点上，其积累的版权优势无可厚非。而其强调的“超级IP”，从《睡在我上铺的兄弟》开始，正式宣告了乐视生态创造了基于分众的IP运营模式，将优质IP通过乐视生态的不同平台、终端和应用来呈现优质的内容。这使得IP运营渠道从单一性走向复合性，运营方式也走向多元化。
过去，IP多从网络文学或漫画开始，但正是从高晓松开始，IP的源头可以是一首歌。从高晓松歌曲改编而来的《同桌的你》上映后迅速得到了4.5亿的票房，何炅《栀子花开》也即将上映。现在《睡在我上铺的兄弟》也要被拍成电影，不仅如此，与电影同时立项的，还有相似阵容的一部超级网剧、一场覆盖北上广深200所高校的校园音乐“挑赞”赛。
此前，让很多80后小时候“心惊胆战”的广播节目《张震讲故事》也被乐视网拍成了网剧，由此看来，IP的源头更加多样，而对于一个IP的价值开发，电影、电视剧、线下活动、衍生品、广播剧、音乐等都成为其呈现的形式，更加多元化，多种形式复合运营也会使一个IP的价值最大化。也如高晓松所说，“音乐让电影更好听，电影让音乐更好看。”
生态中IP价值如同滚雪球
最初，企业购买IP只为节省创新成本，因为创新的成本与最后收获的价值完全形成不了可靠的ROI。创新更像是一种赌博，企业在巨大的竞争压力下输不起，所以大家更会选择购买已经有粉丝基础的IP。
而传统影视产业的IP运营，或是通过单一渠道，或是渠道与内容相分离。一些IP虽然也同时进行网剧、大电影的运作，但要么是在不同渠道之间分散运营，要么是网剧与电影之间缺乏连贯性。这就造成这些项目对用户的吸引力有限，运营者对用户大数据的掌握也不够全面。这种方式，是在消耗已有的粉丝基础。
而生态环境下的IP会怎样？将会呈现出的，是雪球效应。
乐视所打造的“平台+内容+终端+应用”的垂直生态，在影视相关领域同时拥有视频网站、影业公司、电视剧公司、音乐公司，参与到了影视产业链的各个环节。另外，基于生态型EUI，在超级电视和超级手机的护航下，IP的分发也打破了屏幕间的壁垒——电视、PC、手机、PAD、电影的五屏整合式呈现。所有这些将会让IP在原有的价值基础上，如同滚雪球一般，发挥出最大威力。这无论是对IP持有者还是开发者来说，可谓是多赢的局面。
仍以《睡在我上铺的兄弟》为例，之前它仅仅是一首歌，会触动很多80后的青春记忆，而基于这一核心IP的分众运营，通过互联网、社交网络、社会化媒体的传播效应，它能从一个分众维度发散到多个维度，从一个分众IP发展成为跨众IP。“无论是90后的当代大学生、白领阶层、知识分子阶层或其它阶层，都有自己的‘上铺兄弟’，都有类似的青春情怀。”制片方指出，这就使得这一来自校园的IP能成为复合渠道运营的生态IP。
纵观当前，完善的IP运营正在从单一、分散的模式走向一体化、集中式的模式，尊重每个IP深挖其价值，精细化打磨加之生态化运营，注重头部兼顾长尾的双管齐下模式，对于品牌会更加有利。而乐视网所提出的“大剧看乐视”、“大剧第一平台”的主张，除了版权优势，大概也基于此——在步入内容产业链上游后，从源头开始掌握核心IP，参与IP内容的投资、开发、制作、发行、营销等各个环节，把握更多的主动权，在生态化反的作用下，将更大的价值带给用户和客户。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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