而今,全球显示产业发展中的 “最完美集合” 就指向了 RGB-Mini LED 。从 “中国的海信” 到 “世界的海信”,这条路海信走了几十年。
海信在实业界是什么地位?桃李不言,下自成蹊,国宴的座次已经替它说了。
在上周人民大会堂金色大厅的欢迎宴会上,特斯拉 CEO 马斯克、英伟达 CEO 黄仁勋、苹果 CEO 库克带着美国科技的半壁江山坐定主桌,而海信集团董事长贾少谦的桌卡,就夹在这串如雷贯耳的名字中间。

能跻身这张象征全球产业话语权的餐桌,市值从来不是唯一标尺,真正的分量,藏在各自手里攥着的、能定义下一个十年的核心技术里。
贾少谦的席位,正是这十年来,全球显示产业权力转移的最完美注脚。
这场国宴结束后,5 月 15 日、19 日,海信相继与印尼、东帝汶签署国家级战略合作备忘录,为全方位深耕东盟市场按下“加速键”。
而就在这场国宴的 8 天前,三星家电正式宣布退出中国大陆市场,留下千亿高端市场空白。
与此同时,一个不容忽视的产业变化已然来临,过去十年间,海信已将与三星的全球出货量份额差距从 15.4 个百分点压缩至了 3.1 个百分点。
乘胜之师,锐不可当。
海信的技术长期主义
海信能走到今天,靠的是刻进 DNA 的技术长期主义信仰。
21 年前,中国第一块拥有自主知识产权的高清数字电视芯片 “信芯” 在海信诞生,一举打破了国外芯片长达数十年的垄断,让中国电视第一次有了跳动的 “中国芯”。价格曾经高高在上的彩电,一夜之间有了走入寻常百姓家的底气。
这是海信自成立以来,第一次尝到技术带来的 “飞轮效应” —— 尽管起步艰难,但成功以后带来的加速度也让它有了与三星、索尼掰掰手腕的勇气。
21 年后的今天,海信在海外市场 1000 美元以上的电视产品,销量同比增长超过 30%。在美国市场,最新的 RGB-Mini LED 电视 116 英寸 UX 卖到 2.5 万美元,仍然一机难求,成为中国高端制造走向全球的标杆产品。
如果将 2005 年视为海信技术爆发的起点,那么,真正让海信站上全球显示技术之巅的,就是其一举解决了 “光色同控” 这一世界性技术难题。如果非要做类比,这一技术的重要性,大致等同于张雪摩托的那颗令杜卡迪闻之色变的 “820cc发动机” 。

在液晶显像技术里,传统白光背光因为只能调节亮度,无法单独控制颜色,几乎所有的电视都难逃肤色失真、夜景发灰的宿命。
索尼早年曾倾尽全力攻克三色背光技术,最终铩羽而归,行业就此沉默 20 余年,无人敢再触碰这个技术禁区。直到2025年,海信将全自研的 RGB-Mini LED 背光芯片与信芯 AI 画质芯片 H7 深度协同,才真正实现了 “光色同控” 的历史性突破,一举打破了 “原生色彩、视觉舒适、绿色节能” 不可兼得的行业不可能三角。

从那一刻起,海信就用 RGB-Mini LED 给全球显示行业立下了新规矩。而高端市场的战争,从来都是技术路线的绝对之争。
今年,海信再次刷新电视行业天花板,推出RGB-Mini LED时代旗舰海信 UX 2026 款,搭载全球首创的玲珑 4 芯真彩背光技术,在 RGB 三原色芯片基础上,突破性新增天青色发光芯片,将色域覆盖推高至 110% BT.2020 的全球新峰值,配合独家 5 面体封装工艺和自研色彩分离算法,彻底解决了普通彩色背光长期存在的串色、色晕、偏色顽疾。

同时,新一代信芯AI画质芯片 H7 Pro凭借强大的算力,还能将光色同控精度提升至 134bits,哪怕百万亿级的色彩差异也能轻松分辨。
更难得的是,这套技术在实现体验飞跃的同时,还兼顾了健康与节能,有害蓝光量比 QD-OLED 降低 60%,整机能耗缩减 30%。

中国工程院丁文华院士曾对此给出极高的评价:“海信 RGB-Mini LED 不但实现了比 QD-OLED 更好的色彩表现,还大幅度节能,为全球显示产业的技术革命打开了全新的想象空间。”
经济学家理查德·纳尔逊曾提出 “新熊彼特主义”,即创新是企业、产业和国家在特定制度、文化与历史条件下主动塑造的过程。
百年电视史的发展就印证了这一观点,从 LED、OLED 再到激光、RGB-Mini LED,每次技术革新,背后无一不是这三者力量的最完美集合。

而今,全球显示产业发展中的 “最完美集合” 就指向了 RGB-Mini LED 。
数十年磨剑,寒锋今出鞘。时至今日,全球每售出 10 台 RGB-Mini LED 电视,就有 8 台来自海信。行业预测,今年全球 RGB-Mini LED 电视出货量将较去年增长 25 倍之巨。
奥维云网(AVC)全渠道监测数据显示,2026 年一季度,国内 RGB-Mini LED 电视迎来爆发式增长,月均销量达到 2025 年 3 月后月均销量的 329%。单品销量 TOP 10 榜单中,海信独占 7 席,海信 U7S Pro、E8S、E8S Pro 三款高端旗舰 RGB-Mini LED 电视包揽销量前三,形成强势霸榜。
高端显示的行业标准,隐隐然间,已经交由中国企业重新定义。
全球化,海信之帆
海信在技术上的自信,总是不吝于表达。
在今年全国两会上,贾少谦就说过:“中国制造业在新的升级转型的关键时刻,目前已经具备了量质同升的优势。一方面,有规模效应带来的量的优势;另一方面,有核心技术带来的质的优势,这是量质同升给中国制造业转型带来的重大机遇。”
“量质同升” ,短短四个字,彰显出了中国制造如今在全球的实力地位。而技术的绝对领先,自然会转化为不可撼动的市场话语权。
2025 年,海信在国内以 25.59% 的全渠道占有率,连续多年稳居行业第一。在全球市场,海信电视出货量份额已达 14.6%,产品覆盖 160 多个国家和地区,在日本、澳大利亚、南非等 5 个国家位居首位,海外收入占比突破 50%。
因为市场厌恶真空,所以总有人问,三星退场之后,谁会来扛起国内高端彩电的品牌大旗?
实际上,这个问题早已有了答案。
如果从中国制造发展的大视角观察,即便三星不退出,国内乃至全球的这场事关显示的战争,最终的获胜方大概率也会是海信。
因为海信从来没把国内市场的成功当做全部的星辰大海,全球化才是海信赖以远航的真正风帆。
就在国宴次日,海信的全球化布局再落关键一子。
5 月 15 日,海信集团与印度尼西亚丹纳塔拉投资管理局签署国家级战略合作备忘录,双方将在印尼开展覆盖全领域的产业、技术与研发合作,印尼总统普拉博沃・苏比安托亲自出席并见证签约。
紧接着,5月19日,海信集团与东帝汶政府正式签署战略合作备忘录,双方将围绕智能家居、数字教育等重点领域开展合作,东帝汶副总理黎发芳出席签约仪式。

此前,印尼首个国家级民生教育工程,为全国 30 万所学校配备教育交互大屏,正是海信商用显示凭借卓越的技术实力和本土化能力成功中标,并在当年顺利完成全部终端交付,创下全球最大交互平板单一工程项目的纪录。
针对印尼教学场景痛点,海信独家开发的 “手写转化” 功能大幅提升课堂效率,收获了当地教师和教育部的高度认可。
目前,东盟已成为海信全球化布局中增长最快、势能最强的核心区域之一。凭借研发、制造、销售及服务本土化运营等优势,海信在泰国、越南、马来西亚、印尼等东盟市场持续突破,品牌影响力与市场份额稳步攀升。
2026 年一季度,海信电视在东盟市场规模同比增长超过 40% 。去年,65 英寸及以上大屏销量在当地同比增长超 40%,Mini LED 高端产品销量更是实现翻倍增长。在泰国市场,海信系电视出货量占有率跃居行业第二,成为当地最具竞争力的国际品牌之一。
高增长的背后,是海信深耕本土化的扎实布局。

2025 年 3 月,海信旗下的 REGZA 品牌越南工厂正式投产,产能辐射东南亚及欧盟市场。至此,海信已实现泰国、马来西亚、印尼、越南、新加坡、菲律宾等东盟核心国家的产能全覆盖,为区域市场的快速响应与稳定交付奠定了坚实基础。
据 Omdia 2025 全球电视市场报告显示,海信电视全球出货量份额已达 14.6%,与三星仅差 3.1个百分点,并在 98 寸及 100 寸超大屏上,分别以 30.3% 和 57.1% 的出货量份额登顶全球第一。
从 “中国的海信” 到 “世界的海信”,这条路海信走了几十年。它没有走低价倾销的老路,而是坚持技术长期主义以及坚定全球化的战略,用自主可控的核心技术打开市场,用深度本土化的运营扎根当地,用研产销一体化的体系构建长期竞争力。
从全球市场来看,海信的技术进步带来的又何止是产品销量上的提升,更是对于海信所代表的中国制造的一种无可替代的信誉背书。
过去,中国彩电在海外卖 300 美元都很难,如今,在北美、欧洲核心市场,海信高端份额同比提升 5.3%,持续蚕食三星原有市场,且差距不断缩小。
另外,除了 RGB-Mini LED 技术,海信在多个高端细分赛道也建立了领先的优势。
在激光电视领域,海信全球出货量连续七年第一,2025 年全球市场份额高达 70.3%;今年一季度,海信Mini LED 显示器线上出货份额位列行业 TOP 1;2025年以来,海信高端闺蜜机市场排名行业第二;2025全年,海信旗下 Vidda 投影在 8000 元以上高端价位段销量占比达 38%,稳居行业第一。
显然,今日的海信视像已经不再是一个单纯的电视厂商,而是一个全场景显示科技公司,依托全栈研发能力,打造出了一个覆盖居家、办公、娱乐、户外的全品类产品矩阵,为用户提供一站式、一体化、全维度的智能沉浸体验。
海信擘画的未来,不止于电视,又何止于家电。
世界的海信
海信是中国制造的代表,更是全世界彩电的顶尖品牌。而在它全球化征途的罗盘上,三星则是一无法绕开的品牌。
目前,在 2500 美元以上的全球彩电高端市场,三星依然占据领先份额。欧美消费者对中国品牌的认知,还需要时间培养。显然,于海信而言,属于它的全球化,目前还在规模扩张阶段,尚未完全进入到品牌溢价阶段。
要想成为世界的海信,在全球市场上接近乃至最终超越三星,海信还需要主动塑造出更多领先的技术和市场方略。
技术方面的沉淀已无需多言,海信的深厚功底已经在多种形态的产品上得以验证。在市场开拓上,海信选择了体育营销作为撬动全球化的杠杆,可谓是沿着过往巨头的成功经验走出了自己的道路,比如索尼,比如三星,它们都曾是受益于体育营销的世界级品牌。
从 2016 年欧洲杯到 2026 年美加墨世界杯,海信始终选择足球这一世界第一运动承载品牌理念,不间断助力全球顶级赛事。今年的美加墨世界杯,海信更是成为官方 VAR 显示合作伙伴,其高端电视将全程入驻所有 VAR 裁判室。

要知道,VAR 对显示设备的要求近乎苛刻:画质不能有一丝偏色,响应不能有一毫延迟,104 场比赛不能出一点故障。国际足联放弃三星、索尼等传统巨头选择海信,本身就是对其技术实力的最高级别背书。
从中国市场的星光闪耀到全球的实力地位,从贾少谦在国宴科技圈主桌的那个席位到东盟市场的全面发力,三星留下的千亿高端市场空位,以及全球彩电市场座次异动的前夜……当所有这些碎片拼在一起,最终形成了一个结论 —— 属于中国显示产业的黄金时代,从海信开始了。
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