在网络视频领域,百度的动作一直不断。早在优酷并购土豆之前,百度就有意在网络视频领域展开收购,曾同时同土豆网和56.com这两家相对流量比较大的视频网站展开洽谈

        【电科技10月16日消息】自从优酷并购土豆开始,视频行业就开始进入整合期。今年并购举动格外频繁,除了爱奇艺并购PPS,据了解,苏宁也已经收购PPTV,视频行业进入联合竞争状态。

 
视频网站

 
 
        收购56酝酿已久
 
        在网络视频领域,百度的动作一直不断。早在优酷并购土豆之前,百度就有意在网络视频领域展开收购,曾同时同土豆网和56.com这两家相对流量比较大的视频网站展开洽谈。不过,这两家视频网站并未如百度所愿,而是各自找到了自己的“伴侣”——优酷与土豆合并,56被人人收购。
 
        但百度并未停止进一步扩张视频网站领地,于5月7日正式宣布以3.7亿美元收购了PPS。优酷合并土豆后,搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频将竞逐视频网站行业的第二把交椅。随着百度将爱奇艺与PPS的整合,百度在视频网站领域的地位又稳固了不少,甚至直逼优酷土豆。但当前市场上还有10多家视频网站,若行业继续以联合竞争状态发展,未来谁能拔得头筹还不一定,百度目前还未高枕无忧。
 
        百度确实在视频方面还有野心,据了解,在百度与搜狗洽谈并购阶段,曾有个方案是将搜狐视频与爱奇艺及PPS合并,以此合并后的力量与优酷土豆竞争,不过该方案随着腾讯 入股搜狗而夭折,接下来百度可能还会有大动作。
 
        在继收购糯米网以及91无线后,百度与人人网算是“交情颇深”。百度很有可能会“吃回头草”,收购人人网旗下的56视频。
 
        56的UGC模式成“香饽饽”
 
        今年以来,UGC模式重新受到视频网站的重视,特别是短视频在社交网站上呈现出爆发式增长,移动互联网时代的到来更凸显出其真正价值。而拥有国内最大的UGC视频资源的56网,或成为这一轮行业热潮的受益者。 
 
        UGC短视频在国内普遍不被得到重视,并视为不能创造价值的流量。但如今,身处于社交时代和移动互联网时代,海量的UGC视频库将成为视频网站的金矿。 
 
        UGC短视频和版权影视剧长视频构成了视频网站的内容主体,其营销价值各有不同。长视频所占时长份额较高,用户黏性强;短视频播放时长短,但因其数量繁多、内容丰富,能够产生较高的浏览次数。在长视频贴片广告价格飙升,而网民视频关注内容趋向多样的背景下,根据用户短视频偏好进行广告定向投放将是一种新的选择,而有针对性的内容植入或自制短片也是短视频营销的机会所在。 随着广告主的渐趋理性,UGC短视频已成为视频网站获取成本较低但收益仍可观的一块资源。而56视频的这种模式恰好可以与百度奇艺进行很好的模式互补。
 
        56视频除了其模式本身的家之外外,其用户数也在逐渐递增。人人高管曾表示56.com的观众总数四季度时翻倍,并预计今年56.com会维持100%以上增长。
 
        不过,众所周知,视频网站的内容版权费用一直是个“烧钱”的大坑,而人人网的资金显然没有百度充裕。换句话说,有百度做后台,56视频的起点将更高,用户数量将更多。毕竟,对于用户来说,视频内容才是王道。
 
        争夺霸主地位
 
        爱奇艺收购PPS已经令百度在视频网站领域的地位难以撼动,若再将56视频招致麾下,必将对优酷土豆的领头羊地位构成威胁,国内视频网站行业将面临格局重构。
 
        有数据显示,2012年第三季度,优酷、爱奇艺、搜狐视频分别占据中国网络视频市场综合收入前三名的位置。
 
        在收购PPS之前,百度公布的2012年财报显示,爱奇艺仍在持续亏损,并且同比放大。在百度回购爱奇艺股权的情况下,收购PPS或将加速实现新业务的盈利。若将56视频也回购,其利润增长更是显而易见,百度争夺视频行业霸主的地位又多了一份筹码。未来的视频行业将形成优酷土豆与百度旗下的联合视频网站双龙争霸的格局。
 
        不过,优酷、土豆组合的效应并不尽如人意,合并后优土的经营状况仍然堪忧。二者合并后的首份财报显示,优土2012年第三季度总净营收为5.022亿元,其中来自于优酷的净营收为4.835亿元,总营收同比增84%,总净亏损同比扩大近一倍。
 
        百度频繁的收购也将面临整合难题。因为,视频企业现在最急切的不是抢占市场份额或占领入口,而是如何盈利。在移动互联网变现成为全球难题的市场环境下,百度多方合并的移动互联网战略赚来真金白银很难。
 
        爱奇艺和PPS‘56视频都处于视频行业第二阵营,合并后在用户拓展方面效果并不明显,更何况整合后还要面临业务模式转换的风险。爱奇艺优势是在线视频,而PPS以及56视频的阵地主要在客户端,网页和客户端是两种不同形式的DNA,客户端+网页的商业模式的整合效果将大受考验。(完)
 
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