电视屏作为平行于PC、智能手机、平板电脑的第四大屏是互联网企业尚未占领的一个重要入口,这也是互联网企业纷纷进军电视行业的原因。

阿里做电视打出“购物牌” 难以制胜


      【电科技8月7日消息】电视屏作为平行于PC、智能手机、平板电脑的第四大屏是互联网企业尚未占领的一个重要入口,这也是互联网企业纷纷进军电视行业的原因。
 
      在继乐视、小米、PPTV之后,阿里也与华数传媒联合推出阿里盒子。但在机顶盒市场这个大局里,阿里想靠“购物牌”取胜很难。
 
      电视购物才是阿里入局电视市场的目的
 
      目前,在PC互联网领域,电商收入占比已超50%,而在智能TV行业,仅有的收入却是视频和广告。很明显,阿里做电视就是想在电视行业嫁接电商模式。
 
      据了解,目前阿里系统已接入聚划算平台和水、电、煤缴费等生活服务。用户可以用遥控器登录淘宝账号或支付宝账号,智能手机还可直接用二维码扫描,将手机里的账号同步登录到电视上。接下来的网购流程与在电脑上没有差别,选择商品和型号,确定收货地址,最后用支付宝完成网络支付。
 
      由此看来,电视购物才正是阿里巴巴入局智能TV市场的真正目的。
 
      彩电厂商拒绝阿里“求婚”
 
      虽然,之前阿里发布阿里智能TV操作系统时声称,长虹、创维、康佳等加入其智能TV生态联盟。但众彩电厂商似乎不领情,纷纷撇清跟阿里的关系。
 
      创维集团新闻发言人李从想对媒体表示,“创维没有加入阿里的智能TV生态联盟,也没有参与阿里智能电视操作系统的开发,双方在电视操作系统上没有进行战略合作。”
 
      长虹新闻发言人刘海中对媒体表示,“互联网企业做家庭智能终端存在一些问题,包括无终端入口优势,无终端用户优势,无产业链优势等。做购物或做视频的思路做不好电视,已经互联网化的家电厂商与互联网互补,延伸产业链,共建智能生态才能实现共赢”。
 
      彩电厂商的态度也说明了传统彩电企业与新兴彩电制造业之间仍处于竞争状态,并将一直持续。
 
      阿里电视挑战大于机遇
 
      业界对于阿里电视纷纷唱衰,不过阿里进军机顶盒市场还是有一定的机遇。据了解,到2016年中国互联网电视用户将突破1亿,整个产业容量总和也将从2010年的5000万美元增长到13.8亿美元。而此时,我国网络购物用户规模增长已经逐渐放缓,作为电商的阿里巴巴此时将目光投向电视市场是明智之举。
 
      正是因为目前互联网电视市场巨大,阿里的机遇不言而喻,但挑战也随之而来。可以说机顶盒市场是一个不封闭的行业市场,规模巨大,未来还可以容纳5-10家企业,包括腾讯、京东、百度等IT巨头也可能会步阿里巴巴的后尘,进军电视端。
 
      而阿里想靠“购物牌”制胜就会面临巨大的挑战,毕竟哪家企业都可以随时通过互联网技术为产品实现电视购物功能。(完)
 

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