电视游戏的生态圈

北京商报佚名11-06 10:44

基于智能电视的机顶盒已不再新鲜,围绕智能电视展开的家庭娱乐主机如今再一次被推向风口浪尖。

不可否认,家庭娱乐市场的主角依然是游戏。从端游到手游,如今电视游戏的号角吹响,给创业者带来机遇的同时,电视游戏将面临诸多挑战。目前以安卓盒子为平台的电视游戏还处于早期阶段,用户的普及率和黏性都不高,同时渠道成本也随之成倍增长,虚拟的商业模式如何变成真金白银确实是个难题。

显然,家庭娱乐主机离真正落地还有很长的路要走。有人形容电视游戏的商业模式如同摸着石头过河,其实移动互联网领域的O2O(线上线下融合)成功经验却是一面镜子。近日,国内最大的互联网代驾服务平台e代驾宣布完成了新一轮2500万美元的融资,估值逾2.5亿美元。e代驾CEO杨家军认为,2.5亿美元估值背后就是e代驾的三板斧:技术牛、运营严、市场狠。

杨家军认为, O2O业务最核心的是效率,而用技术手段能解决传统代驾的用户痛点,如运营效率、客服服务效率、市场推广效率等。据说,e代驾搭建了一个“小e”智能运营系统,以技术为驱动,融合了客户接单、司机管理、市场推广、客户服务、品质监控等多个环节,自动反馈机制,不断优化对用户的服务品质、服务体验,形成了一个高效的O2O闭环效率生态。

由此看来,构建电视游戏的O2O闭环生态圈至关重要,而这也成为了很多电视企业的关注热点。为了构建娱乐O2O生态,TCL就投资5亿元启动了自己的O2O项目公司。游戏内容商向游戏平台提供游戏,游戏平台通过TCL的游戏机和游戏电视,提供给用户;用户通过支付渠道付费,TCL游戏平台与游戏内容商进行收入分成,一个完整清晰的电视游戏O2O模式也开始浮出水面。

罗马不是一天建成的,电视游戏的落地也需要时间。但电视游戏企业们能否埋头探索自己生态圈的同时也多借鉴一下其他公司的成功经验呢?

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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