电科技消息，爱奇艺VR峰会已于7月26下午在上方花园顺利举行。电科技对此次活动进行了【专题报道】。
在峰会现场，活动发起人爱奇艺高级副总裁段有桥进行了主旨发言，指出生态圈儿式的合作是是VR行业的发展趋势，这需要技术、硬件、软件、内容和营销等方面的共同参与。同时，段有桥对爱奇艺在VR生态圈的5点策略做了介绍。
以下是段有桥的发言实录：
我实际上特别紧张，但是刚才黄晓庆讲完了我就不紧张了，在这个会场里面找到一个年龄比我大的，他还炫耀他儿子上大学了，我告诉大家，我的儿子特别小。
今天下午发言的所有的嘉宾里面，我可能差不多是唯一的一个不是CEO，我从来没当过CEO，所以今天能请30多个CEO参加这个会，非常有成就感，我把你们忽悠过来了本来只想做二三十个人的沙龙会，没想到来到这么多人。参加这个会除了我讲的VR这个行业里面硬件的创业公司之外，还有几乎中国所有的视频网站，之所以以我的自媒体做这个活动，就是因为这些视频网站都是爱奇艺的同行，所以我特别希望在未来的VR这个行业里面，不仅仅需要视频网站们之间的竞争还需要我们合作，我们大家齐心协力才能真的把这个行业做好。另外，参加今天的沙龙，包括了中国所有的TOP6的互联网公司，阿里巴巴、百度、腾讯、小米、360还有京东，大家都来了，本来是一个草根的会，他们来了，这个会议就高大上了。所以我再一次向大家的到来表示衷心的感谢。
下面回到我们这个主题，之所以能来这么多人，说明VR特别热，大家要知道，包括VR在内，智能硬件这个行业现在非常火，非常热。所以我今天的发言就从智能硬件说起，大家都知道，我觉得今天的这个互联网进入了一个新的时代，智能硬件引领的互联网的新的时代，在2000年的时候给中国和互联网下过个定义，什么叫互联网？就是在风险资本推动下的技术和模式的创新，有新的互联网的技术，也有新的商业模式。大家都知道，到现在为止21年的中国的互联网的发展，我觉得核心靠的是什么呢？靠的是产品，互联网公司非常讲究产品和用户体验的，而且互联网公司的产品大多数不要钱的，你在百度上搜索一下，在阿里巴巴买东西不像银行收那么多费。所以产品体验好，而且不要钱，推动了中国20多年的互联网的发展这些大的互联网公司，顶级的前六名的互联网公司，靠用户体验建立了自己的生态链，自身垄断的平台，比如微信，你用别的东西不能跟微信在一起的了，淘宝也一样，当然最近好像遇到了微信支付的巨大的挑战和竞争。
那么这个在我看来，是到现在为止在智能硬件没有进来之前的互联网的形态。到了今天，智能硬件引领了新的互联网形态有什么改变呢？大家都知道，互联网公司大多数都是软件公司，大多数的互联网公司都没有硬件的基因，在座30多个CEO里面十几个都是做VR的，你们都是做硬件的，你们也没有互联网的资源。所以我觉得下一轮的智能硬件引领了互联网的创新核心是合作，靠上下游的公司合作，而且不能一对一，是多对多的合作，这就是我认为未来VR多对多生态圈的合作，而且我们回头看现在的VR公司，我跟很多CEO最近密集交流过，大家都是十几个人，二十几个人，不到一百个人，公司估值很吓人，几千万美金甚至有上亿的美金，但是还是小公司，什么叫小公司呢？年轻、规模小，小公司跟中国大公司合作是非常难的，比如跟百度、阿里巴巴、腾讯建立非常深度长期的合作非常困难。所以我想在VR发展过程当中，我们能不能像爱奇艺、优酷、搜狐、乐视所有的公司一起合起来建一个这样的生态，我们和这些小公司合作把这个行业真的做好。因为我们所有的VR的产品，现在如果卖的话一定要内容，内容是视频、游戏都需要。
另外，这些小公司都是以技术研发为核心，还需要硬件、软件、内容，还需要营销的一体化的合作，所以这个是今天我认为未来VR的行业发展趋势，我也希望通过我们非常草根的这样的活动能在这个行业里面真的是多对多，同行之间，上下游之间的生态圈儿式的合作。
说起智能硬件，大家可能都用过，尤其像我跟黄总这个年龄的时候，都在菜市场门口小商店门口花5块钱买过DVD盘，全是盗版的。到现在为止可以说，看视频最好的家庭设备是什么？还是DVD，最清晰最流畅，有二三十兆的码率，从来不会卡顿，爱奇艺、优酷这些都会卡顿。最后都被机顶盒打败了，机顶盒为什么能打败DVD呢？通过这件事情跟大家交流一下智能硬件发展的趋势，两点，第一点，所有的DVD卖了以后，这个产品就定型了，你想升级，你想多一个功能，你想更加新的用户体验只能再买一台DVD，现在买的机顶盒，每个月每个星期都会升级一个新的功能所以新的用户体验会提升的，买了以后不用重新买。第二点，以前所有的硬件公司只能赚硬件的钱，卖电视只能赚电视机的钱，到现在为止，我们做的互联网电视，包括未来我们做的VR行业的生态，我们一定会让做硬件的公司能赚到运营的钱，你打99块钱，69块钱甚至9块钱不要钱卖VR，如果未来的用户能给你带来很大的利润这件事情就是值得的。所以我们讲智能硬件的核心不是本地的智能是云端能提供智能的服务。所以在我看来，未来独立的智能硬件都会消失，啥叫独立的智能硬件呢？就是它没有云端的服务和支撑，这些硬件都会消失，所有的硬件公司包括VR的公司，实际在我眼里看，你们在核心，你们本质上是软件公司，所有的硬件智能硬件，都会变成可运营的，能够获得后项收入的终端，这才是智能硬件的核心。比如现在很多互联网公司做插线板，做得确实很好，但是在我眼里不叫智能硬件，因为不能运营，买一个插线板之后用户无法为未来的插线板提供可运营的UP值，我说的智能硬件在这里面讲的运营获得后项收费的智能硬件。但是这个行业里面经常流传一句话，不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友这句话说错了，不是怕神一样的对手，是怕不要钱的对手，怕低价敢卖东西，不要钱敢送硬件的队友，你产品做得再好，在中国，在全世界范围之内最好的用户体验大家知道是什么吗，是免费，只要这个不要钱就特别好卖，能不能在VR行业里面建立这样一个生态，让所有硬件公司都有内容，都有视频，都有游戏这样的服务，还能从这里面分到后项分配的钱，让硬件的门槛大幅度降低，在这个市场里面获得的收入是最小化的。理论上不仅仅是硬件公司，你会变成一个有运营收入的公司，这是我们的梦想。
下面说说视频，今天在整个视频行业里面，这两个东西非常火，一个是优衣库，大家都看过吧？现在都删了，另外一个是《穹顶之下》所有视频网站都下线了，大家知道某个星期五的时候，《穹顶之下》一上线，微信、微博都有这个东西，没有任何一家主流的传统媒体转这个东西，结果全国人民都知道了。我举这个例子什么意思呢？就是网络的视频已经变成事实上的人民群众的主流媒体，大家获得视频的信息资源实际上从互联网上获得的。第二个，你打开你的手机，无论在播放器还是在APP Store上面，视频已经成为社交之后的第二大应用，我说一个数据，中国所有视频网站在高峰期间晚上6点到10点之间的流量几乎能占中国所有带宽一办以上。美国的数据，（英文）占全美的三分之一，所以视频已经成为互联网影响力第二大的应用。
下面说说我自己的工作，大家可能看过这个东西，《盗墓笔记》，一个是《花千骨》，《盗墓笔记》是爱奇艺独家首播的，第五集以后都是收费了，不是免费了，这件事情发生以后爱奇艺付费全宕机了，付费体系获得了1.7亿的次的点击260万的人想去开通会员服务，我们会员户500万，《盗墓笔记》开通的时候260万开通，《盗墓笔记》上来以后一个月的时间有数百万的增长，真实的会员的数，非常非常快。《盗墓笔记》告诉我们两个东西，第一个在视频这个行业还有新的商业模式可以，就是刚才讲的视频，第五集开始收费，中国视频发展史上是没有的，发展了新的商业模式，效果来说非常好。第二件事情，大家都认为中国的人不愿意给视频付钱，不愿意花钱看电影、看电视剧，你们错了，现在付费视频发展非常快，中国人民是有最早、最原始、最传统的付费的习惯，刚才我讲的DVD，盗版视频还要花5块钱买一个盗版盘，所以中国可以付钱的。
第二件事情就是《花千骨》，在我眼里非常烂的电视剧，从来没有看过一集，但是依然很火，在百度指数里面长期占有第二位，大家都在播，爱奇艺播放量30多亿，我想说的《花千骨》不是说它的视频，我想说的是游戏，独家做了《花千骨》的视频游戏，上线以后吓着了，一款游戏上线只在IOS上线，爱奇艺基于这款游戏的收入几百万。它什么水平的游戏呢？在整个IOS游戏发展历史上面，第一名的游戏大概过千万，这个游戏现在大概排第三，我们努力让它排到第二名。那么就是一个电视剧的IP衍生出来的游戏，它有这么好的效果，大家可以想象，未来在我们的VR行业，也是游戏跟视频，它们之间的结合一定会给我们的产品带来无限大的想象空间，带来巨额流量的收入，你想一想，这一个游戏几百万的收入，如果火三个月，普通的游戏大概就这个水平，大概是几个亿的收入。
今天我们谈VR，我觉得视频行业的发展正处在一个变革的阶段，第一个已经没有了，PC的视频，2012年加入爱奇艺的时候，百分之百的收入来源于PC，到了2015年仅仅这两三年以后的时间，我们移动的视频占爱奇艺的流量占60%，PC占到20%几，收入一半以上来自移动视频了。所以第一个就是移动视频，第二个就是我们讲的互联网电视，目前收入还很低，但是大家都知道，大家又重新的因为互联网电视回到了电视机屏。第三件事情就是我们在座最关心的，大多数都是这个行业的从业者，全景360度的VR，后面还有刚才黄总介绍的AR，这是未来我们视频的发展方向。
这是我在网上截的图，很多VR公司拿这个当它的封皮在今年早些的时候爱奇艺的CEO吴宇在论坛上面说了一句话，未来传统意义上的电影院会消失，结果在行业里面弄成轩然大波，因为我们还需要在跟电影行业的合作在今天这个舞台上面信心百倍的跟大家说，作为视频观赏中的电影院一定会消失，就是VR，VR现在有很多不尽人意的用户体验，但是我们要相信技术，相信产品的改善和提高。未来真的有可能你就在一平方米之内的一个椅子上面，戴着一个头盔你看到的和电影院里面一样，360度全景甚至体验最好的音视频，电影院为什么不会消失呢？所以我说作为视频观赏功能的电影院会被VR代替，但是电影院不会消失，未来的主要功能就是找对象、社交，人类还是有很多事儿需要当面需要看见真人，不能只看到虚拟的现实，所以电影院还会继续存在。我们怎么去看VR这个行业？是不是我们坐在前几排的CEO们做了一个新的产品，我觉得不是，我觉得VR不仅仅是一个新的产品，它是一个新的产业，这特别像当年从马车到汽车的这种改革，它会改变整个视频的行业。所以在爱奇艺里面开玩笑说，我们再造一个爱奇艺，以前是平面的，我们造一个立体的爱奇艺，我想我们视频网站都应该有这样的理想。
今天VR可以定义2015年是VR产业的元年，我们VR发展始于硬件，终于生态，电视是来源于机顶盒的中心，最后大家谈好了分钱的机制，行业有规模了，VR也一样，最早创新的都是我们的创新公司。所以我认为VR行业有硬件，而且是创新的硬件，不像电视机，电视机没有互联网之前就有，所以这个行业大公司是非常难垄断的，所以这个行业的发展模式我觉得就是生态圈的合作模式大公司和小公司的合作，硬件公司和软件公司的合作，硬件和软件产品这样的公司和以内容运营的公司合作，大家有具体的分成，分钱的方式。VR参与模式，很多CEO跟我讲，上面有很多商业模式，我眼里只能看到两个字“付费”，不认为广告媒体的模式在VR大规模的成功，但是视频的媒体模式我个人认为并不适合于VR这个行业的发展，就是付费的视频和付费的游戏将是VR的主题，也是各位VR公司未来能够赚钱最多的收入来源，它会比你卖硬件赚钱。VR这个行业未来还有一个重要的难题要破解，就是交互操控，尤其是付费，付费的时候怎么做交互，怎么在人的一分钟之后就交付了，跟女人买衣服是一样的，我们怎么解决交付，五年以前，三年以前我们谈电视行业的时候也觉得交互是难题，今天不难，还是传统的摇控器，我们并没有在摇控器装一个刷卡机，这事儿解决了，所以我觉得未来VR这个行业的发展除了产品体验以外交互的体验，尤其是交钱的交互体验将是这个行业发展的瓶颈，大家谁能把这个问题克服了，谁会在这个行业走得最快最远。
下面说说合作，中国人羞于谈钱的，上来谈产品、模式，我是东北人，大家都有这个习惯都聊别的东西，最后谈钱，我正好相反，我们得像上海人、广东人学习，上海人先谈分钱，这个行业里面硬件公司跟做运营的公司他们到底是什么样的形态，就是六个字，从博弈到合作，所有的硬件公司都想做运营，都想做聚合，所有运营公司包括爱奇艺我们也想垄断所有的VR，这都是我们未来的梦想，最后一定能走向合作的模式，楚河汉界一定能达到一个平衡。这个平衡在哪儿呢？我们看视频是时间流的方式，现在看A视频网站过几天看B视频网站时间流的方式，手机上的方式是空间的方式，APP桌面有一个叫爱奇艺的，有一个叫腾讯的，有一个叫淘宝的，你进去的就是爱奇艺。电视上的方式，我们叫（英文），电视上的桌面跟手机上的桌面不一样的，你打开手机得打开爱奇艺的APP以后可以看到《花千骨》，电视不一样，上面推荐了很多视频源，这个视频源都是由牌照方提供的，三种不同的模式，在我眼里看，VR未来的硬件公司和视频以及游戏公司合作模式是APP+Launcher，是你们硬件公司的，APP是游戏公司和视频公司他们之间建立的巧妙关联。
第二个体系是用户体系、支付系统，从产品到内容，到营销，基于刚才我说的合作模式，建立一套完整的生态链，很多的公司在一起建立一个生态圈，我觉得这是未来VR这个行业发展的模式。
下面说说爱奇艺也说说我们的同行，今天中国所有的视频网站应该都来了，视频网站不再仅仅是视频网站，什么意思呢？视频网站实际上现在是一个大的运营平台，包括爱奇艺、也包括其他的友商，有视频、有游戏，有电商，有内容制作的平台，这是现在一个视频网站典型的内部的生态。另外，视频网站拥有中国最大流量和最高带宽的CDN+P2P的网络，这是VR行业非常需要的，最近和运营商视频行业进行交流，VR对于很多基础建设的宽带网络公司都非常有帮助，他们的10兆带宽，100兆带宽终于有用了，我们就是传一个现场的视频如果用他们的就会是普通的平面视频的4倍到5倍的码率，高带宽终于派上了新的用场。借今天这个场合，爱奇艺VR的APP今天正式发布，我们实际上跟在座几家VR公司做了简单的适配，大家有机会可以看一看，不是商用的版本，但是已经能够看到爱奇艺几乎所有的视频，有2D 也有3D的，也有非常少的360全景的内容，我希望能够跟在座的以及今天没来的中国所有的VR公司达成更深度的合作。
下面简单介绍一下爱奇艺在VR生态圈的策略，有五点，第一点，对VR厂商我们会提供APP开放API，提供营销和自媒体的平台，我们全是技术产品的人员，我们试图提供这样的平台，然后我们先去建立基于运营的这将成为我们未来的价值。第二个，作为视频源的硬件厂商，我们提供市场营销自媒体平台以及分成体系谁拍的内容有钱，谁就能分到钱，我们跟一家公司建立这样的合作了，马上上线。第三个，给提供内容的人，很多各个场合非常适合VR产品的，提供从采集到编辑到传输到播出整个一套平台系统只需要把内容拍过来就行了，提供所有的上线，我们建立运营系统和分成体系。第四个，游戏提供商，刚才我讲了，爱奇艺是目前中国所有视频网站里面游戏运营收入最高的公司，剩下其他所有视频运营网站加在一起也没有爱奇艺多。所以我们希望不仅仅是我们的游戏，还有很多适合VR的游戏，我们会提供一些平台，放到我们的平台上推广跟视频植入到一起，大家建立运营分成体系，这对游戏的提供商会非常有帮助。最后一个也是最重要的，对于用户我们提供什么？我们提供三类，第一类2DiMAX，第二类3D视频，第三类360全景音效和全景图像的视频，我们会和硬件厂家一起去建立一个包括游戏包括视频服务的分成体系。
最后一件事情，也是今天的主题，我们今天的主题叫VR生态圈，尽管今天第一轮发言几乎全是VR的硬件的厂商的CEO，我还是坚定的认为在VR这个行业未来两件事情最重要，第一个，我们做的硬件大家都叫智能硬件，我认为VR叫云硬件，如果没有云端的服务，VR就是那DVD，没前途，VR一定得做成智能电视、盒子。第二个就是生态圈，这些硬件公司和这些内容服务公司能够在一起去打造一个生态，核心是开放，这是褒义词，大家开不开放都会说自己是开放的。共赢也一样，第三个是闭环我们得赚钱，爱奇艺是巨额亏损的公司，希望尽早的介入盈利的这么一个队伍。我们在这个行业里面花钱是很快的，很容易的，所以我们怎么能够建立一个闭环开放的生态，就是在这个体系里面我们靠什么来收钱，让这些VR公司尽早的进入平衡的状态，对于视频提供方，游戏提供方也一样，盼着这一天早日的到来，今天这个会议的主题叫“VR生态圈儿”，特别希望包括爱奇艺、腾讯、优酷、PPTV等等大家能够在一起，大家非常小，非常新的硬件公司和他们一起长大，分享未来中国VR市场最大的那块蛋糕。谢谢大家！
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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