昨天，阿里无线推出一个百川计划，说是要输出基础设施，打造一个开放的移动互联网应用开发及商业化平台。
你知道，阿里本身有独立的阿里云业务，也是被视为未来的战略型业务。它们有什么区别吗？
在马云强调过的“云+端”战略里，阿里云属于更为幕后的基础设施，它的服务主要集中关键行业。上半年，阿里云在广电、金融等许多领域进展很快。当时我说，阿里已经是中国最大的公有云公司了。
阿里百川虽然也是水电煤的服务，但它侧重的是应用层面，直接对接商业化，服务于应用开发者、品牌企业、商户。
你能看出，阿里百川事实上正是建立在阿里云基础上的应用层。从昨天逍遥子(张勇)的表达中，我觉得，它的意义，已经超越阿里无线的生态构建，完全有望成为阿里集团诸多业务的集大成平台。我预感，这一块业务未来很有可能在阿里系里进一步独立。
你看它的落地路径：阿里做生意，从不喜欢只提供一个模块或者环节的服务，而是生态链构建。百川计划也是如此，它覆盖了技术服务、商业化、数据、广告推广，甚至延伸到一部分孵化功能。当然，它的另一张面孔，也是一个移动互联网创业平台。
这个平台有啥看点，对于行业来说，有什么影响，你觉得谁会头疼？
1、大幅降低移动互联网应用开发的门槛，让整个产业链流程标准化、透明化，分工合理，专业的人做专业的事。当然，过往漫天要价的APP开发商可能要头疼了。
过去APP开发体系混乱，技术、标准、流程不一，早期，开发一个APP很贵，4年前某一天，我跟一位朋友去位于上海西南的一家APP外包商，创始人傲娇得不得了，一个仅仅图文并茂阅读APP,开发要价竟然近百万人民币，坑爹不眨眼。
百川提供整体的SDK包，那些具有一定技术能力的品牌企业、商户就不用受第三方开发商的忽悠了。当然第三方开发商依然会存在，只是暴利机会没了。它们如果转战百川，倒是能让服务链更细分、专业。
整体来说，百川降低了产业链壁垒，能缩短APP创意到应用市场之间的距离，能让整个移动互联网市场的资源得以优化配置，形成专业的人做专业事的格局。
2、一个集成技术、商业优势资源的开放平台、创业平台，一个商业闭环体系。小型O2O企业、移动互联网创业平台会头疼的。
这不是阿里无线第一次开放，不过之前散养过度，服务仅止于开放开发接口与必备的技术支持。这导致开发者推出的各种应用，由于它们后续商业化能力不一，甚至不参与商业化，于是在技术、商业推广运营、数据需求方面，很难形成竞争力，它们沉淀的数据，也无法回流到阿里平台。整体上，整个市场是无序的。
百川平台则提供一个完整的解决方案，覆盖技术、数据服务、商业化，阿里百川甚至还具有一部分创业孵化功能，对于看中的APP，会提供创业场地与融资支持。
这条信息业不要忽略：阿里百川还将依托淘宝平台，授权APP导入淘宝O2O链条，实现淘宝账号登陆，接入交易体系，打通推广、支付、后台管理的全链条。而且，淘宝和天猫的电子凭证、积分会员、阿里高德LBS服务，也将融入其中。
所以，百川本身也可以视为阿里系O2O资源的服务集成。
这是条很长的链条。如果阿里百川成军，那些小型o2o企业，那些火爆一时的移动互联网创业基地，如果还坚持孤立运营的话，未来日子会很难过。这些话，最好不要让李开复老师与他创立的创新工场看到，真的很头疼。当然，开复这些导师们，完全可以到百川上指导创业。
3、瓦解现有移动互联网入口格局，腾讯微信服务号、百度直达号、各种垂直类APP，也会受到抑制。
百川商业化服务方面，其实就是依托阿里大电商平台，通过扶持APP市场，分流垂直应用，瓦解过去的移动互联网入口格局。
所谓入口，早已不是一个过度集中的单一平台，后者根本无法容纳更多，硬生生集成，反会导致整个入口失去存在价值。你觉得百度地图会成为入口集大成么？我还是用它来导航，只是偶尔用它的“发现”。微信算得上平台，但是垂直的商业化服务功能非常有限。
你看，美团、大众点评们早就开始强化垂直类APP的布局了。昨天，百川大会现场，雕爷、李瑜们做的，都是垂直的应用。
所以，那些总想在入口塞入太多服务的模式，将被百川这样的平台瓦解掉。
4、缺乏更多商业化能力的移动分发平台商、靠集成APP发财的移动终端商，甚至还包括移动终端企业的应用商店，可能要麻烦了。
百川未来其实也是一个移动分发平台。我说了，它未来就是一个按照需要来取的APP超市，可以根据应用来定义产品。这样，那些没有更多商业化能力的应用分发商们，就面临考验。呵呵，不是每家企业都是周鸿祎的360。
过去，移动终端企业获利的方式，主要是应用分发，但是，等到百川起来之后，终端企业想靠这个比较难，过去各种应用因为缺乏商业化能力，相对更依赖终端厂家，未来它们可以腾出精力跟线下合作，终端虽然绕不过，但是话语权会被削弱。
许多终端企业建立的应用商店，未来就更难以生存了。实际上，过去一年，就连三星这样的企业，也关闭了部分应用通过。连苹果这样的大牛，也已经感受到海量APP沉淀在平台上，根本见不到天日。
也就是说，阿里百川未来会变相掌控下游终端，从手机、平板、电视以及到各种智能硬件终端的分发平台。
当然，我相信，未来的移动终端一定不会像现在这样形态单一。各种手持设备、可穿戴装置以及更多物联网终端里，将会集成海量的APP。
当然，要说阿里百川一定会成功，谁也不敢打包票。我的判断是，尽管阿里资源丰富，但是，有一点应该会限制它的扩张速度，那就是移动互联网向物联网世界的过渡。
上面，我说了，目前的移动终端，也就是用户端，产品形态还很单一，就是手机、平板，电视应用还远没有普及。这种现状已经导致苹果与安卓两大平台上的各种应用，大部分沦为鸡肋。毕竟，现有的移动终端所能集成的数量有限。应用商店的建设热潮已经褪去。
阿里百川，以及更多开放的移动互联网应用平台，未来的壮大，将视一个更大规模的物联网的普及速度，它会为海量应用打开一个庞大的出海口。
最后也补一句，虽然我说阿里百川若成军，许多企业会头疼，其实，话说回来，每当一个平台级服务诞生，在它上面产生的生态效应会远远大过过去分散的竞争，只是市场需要适应、接受它到底姓“阿里”还是其他而已。
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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者，2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者，曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。
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