走进生态世界的三个关键词 从新Logo解读乐视新战略

电科技袁创01-12 22:53

1月12日,乐视生态及其七大子生态的的全新Logo正式发布。

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据介绍,全新的乐视品牌LOGO“LE”由L 、E两个字母组成,四个笔划分别代表着乐视生态中的四层架构:平台、内容、终端、应用。品牌LOGO中间交叠的圆点,象征着贯穿、撬动整个生态的关键:eui和广大乐迷。L与E之间的联结、融合,是乐视不断颠覆、打破边界、生态化反的直接表现。蓝、红、绿三个颜色,再加上包容一切的灰色,分别代表着科技、文化、互联网在乐视生态中的融合。

这里面,也透露着乐视生态战略接下来的关键发力点。

升级

除了乐视品牌Logo以外,此次相应更新的还有乐视七大子生态的Logo。这意味着乐视各分支业务的全面升级。

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乐视网宣布更名为乐视视频,并启用价值千万美金的国际顶级域名Le.com,同时推出“内容联结用户、开放打造服务、全球化共享”三大战略,以用户为中心,引领创新颠覆之路。

乐视65英寸超级电视X65在发布会上正式推出,定价4999元。秉承“极限科技、完整生态、颠覆价格”的理念,乐视超级电视X65将于1月19日超级电视X65在乐视商城(lemall.com)首发。据悉,2016年,超级电视会冲刺600万台目标。

据乐视影业CEO张昭透露,预计在这个月内能够发布乐视影业并入乐视网的公告。2016年,在电影方面,乐视影业将推出20部大电影,并推动以《长城》为首的全球化“6+13”战略;在生态自制剧方面,乐视自制2016年将推出为年轻观众打造Y-Pro战略和超级IP改编的超级战略,推出多部重量级IP改编自制剧。

乐视会员今年也将升级,推出超级影视会员和乐次元影视会员两大细分品牌。

作为乐视7大子生态中最重要的云生态,乐视云在2016年将全面升级视频云与生态云服务。

打破

乐视控股战略副总裁阿不力克木·阿不力米(以下简称阿木)表示,打破边界的理念将在产业、创新、文化三个方面得到体现。

与此前的Logo相比,升级后“TV”已经彻底从乐视的标识中褪去,这意味着乐视已经从04年的视频网站,彻底成长为集平台、内容、终端和应用为一体的完整的“生态世界”。

乐视生态电视低于量产成本定价的创新,正推动着电视行业步入硬件负利时代。

“随着乐视2015年七大子生态建设基本完成,2016年的主要战略是全球化、生态全球开放以及子生态之间的完美化反。”阿木介绍,乐视全球化战略的目标是不仅要将生态产品落到全球的各个主要市场,更要把整个生态落地到各个区域和各个国家,然后给各个国家和区域的用户带来极致的体验和更高的用户价值。

融合

用开放实现融合,是乐视生态打破边界面临的下一目标。2016年刚刚开始,乐视生态就爆发出极大的活力,全球行业大佬纷纷选择跟乐视合作。

全球顶级赛事MLB选择与乐视体育建立战略合作,高通选择乐视作为最新产品的首发平台,Equinix、Orange、澳大利亚电信等全球电信运营商巨擎和IT巨头戴尔都与乐视云展开合作,加入到乐视生态之中。

超级汽车在2015年完成了与阿斯顿马丁的战略,更控股易到。在刚刚结束的生态专车节中,总充值额达到9.65亿元。乐视超级汽车在刚刚落幕的CES展会上,一鸣惊人。超级汽车与美国电动汽车公司Faraday Future建立战略合作,发布了首款互联网电动汽车ZERO1。

乐视云与全球领先数据运营商Equinix,法国第一大电信运营商Orange、澳大利亚最大电讯公司澳大利亚电信、世界领先综合性国际电信公司西班牙电信、全球顶级通信方案运营商香港和记环球电讯有限公司等全球多家电信运营商深化合作。

发布会还吸引来广告主——意大利顶级豪华轿跑车典范玛莎拉蒂的首席赞助,来见证乐视生态全新品牌在全球市场的亮相。据悉,玛莎拉蒂希望借力乐视标识更新及品牌战略发布会对于全行业和乐视生态用户群的关注度,铸造跨界营销案例为此引领行业典范,实现品牌形象强势曝光和新贵人群的精准触达。

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还是阿木的话一语道破了新标背后乐视的野心:“Letv 是我们的起点,但我们的未来是LeEco,是为用户创造更美好、更多新价值的生态世界。这个美好的世界,需要一个全新的标签。所以,我们打造了一个全新的Logo,为大家开启美好生态世界。” 

 

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作为今日头条青云计划、百家号百+计划获得者,2019百度数码年度作者、百家号科技领域最具人气作者、2019搜狗科技文化作者、2021百家号季度影响力创作者,曾荣获2013搜狐最佳行业媒体人、2015中国新媒体创业大赛北京赛季军、 2015年度光芒体验大奖、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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