看日本电视行业堕落史 中国能否成为下一个韩国

电科技杨赛08-30 18:01

一直以来,中国在全球的电视机市场中的地位都比较尴尬,国产电视虽然在国内拥有了超过一半的市场占有率,但在国外市场却始终没有能够打开局面。国际巨头三星、LG、索尼、夏普等厂商常年把持着电视行业的话语权,瓜分了过半的全球市场。

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而在目前的电视行业的综合实力排名前几的厂商中,韩国企业三星和LG稳坐第一第二的交椅,索尼和夏普则是一直深陷在亏损的泥潭中,再之后则是凭借中国这个急速增长的市场一众国内电视厂商。

不过时光倒退十几年,电视行业的格局还与现在完全不同,那时家电行业还是日本的天下。

电视产业上韩国给日本当小弟的时代

二战之后,日本百废待兴,当时日本国内的策略是举全国之力发展高附加值产业。经过多年的努力,日本政府的扶持,美国的帮助,加上日本人本身钻牛角尖的性格,日本在技术方面的实力在全球范围内都得到了认可。其中尤以船舶(毕竟岛国)、汽车、家电三大产业以世界领先的技术实力和管理模式成为了日本国的经济支柱。

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而这时候的韩国,则刚刚挣扎出独裁的苦难。韩国的LG(当时叫金星公司)和三星公司于六七十年代推出的第一批电视产品则分别是引进的日本日立与三洋的技术与零部件,在核心技术方面几乎还是一片空白。

在21世纪之前,CRT的时代,可以说电视行业的核心技术全部掌握在日企手中。几个月前《时代》周刊发布了“有史以来最具影响力的50款电子设备”名单,索尼的特丽珑电视仅排在改变世界的iPhone之后,位列第二,可见索尼CRT电视的辉煌。

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日本是如何走下神坛的?

CRT时代的日本电视将全球市场牢牢抓在了手中,日立、东芝、松下、三洋、夏普、索尼等厂商以精益求精的态度,在研发上不惜成本的做法赢得了全世界消费者的心。

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其中索尼以特丽珑、贵翔引擎等技术以及无出其右的工业设计能力最为被人称道。而索尼对画质的追求更是令人动容,其生产电视的技术过于先进导致生产线上的良品率低至只有千分之二、三,但是由于画质拔群,索尼也仍然坚持一边生产一边改良。

正是日企这样对自身产品苛刻的要求将日本的电视产品推向了巅峰。但也正是这种精神在市场转型中断送了日企的称霸之路。

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上个世纪末,液晶技术在一百多年的沉淀之后,终于成功落地。但是日企中除了夏普之外都对液晶技术不屑一顾。索尼认为液晶显示效果大幅劣于自家CRT,完全不符合其追究极致的调性;松下则是走错了路,在PDP的路上越走越远。

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这时的韩国三星和LG却走对了路,两个公司第一时间觉察到了液晶技术巨大的潜力,在韩国政府的大力扶持之下开始在科研上投入资金进行研发。当时液晶的显示效果不敌CRT,不过是成本却要低得多,从上世纪九十年代末以来日本经济衰退到全球经济危机,人们对品质的要求越来越低,反而对价格越来越敏感。

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韩国电视行业的春天和日本行业的没落还离不开本国货币汇率因素。多年以来,韩元汇率持续走低,而日元的汇率持续走高,这使得韩国和日本在向海外输出产品时分别相当于打了折和涨了价。一正一反之间两国的电视之间价格形成了巨大的差额。从本世纪初开始韩国电视企业利润一路高歌,日本电视企业开始了长达十几年的亏损马拉松。

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日本的文化注定了日本的企业适合创业而不适合守成。松下在错押了PDP之后,已经基本离开了消费者的视线;夏普被尊为液晶之父,却在LED和OLED技术上反应迟钝,产品定价离谱,芯片设计能力匮乏,拒绝了索尼强强联合的请求也很不智;索尼在被液晶技术甩下后再追赶的过程中耗费了巨大的研发成本后,面板制造能力也没能追上三星、LG等韩企,最后在向夏普抛出橄榄枝被拒,最强面板+最强芯片的梦破灭之后,在面板供应上,只能被三星牵着鼻子走。

就这样,在电视行业上一轮的竞争中,日企最终败下阵来,韩企成功青出于蓝。

中国电视市场现状

曾经中国电视厂商和韩国处境没有什么不同,在核心技术上严重缺乏,在海外没有品牌知名度。但是在上次CRT向液晶转型的过程中,虽然没有能够像三星与LG一样翻身,却也进行了一定的技术积累。

在液晶电视时代,TCL、海信、创维、长虹等国产电视厂商搭上了中国经济飞速发展的顺风车,随着中国城市化步伐加快,房地产业飞速发展,电视作为家庭娱乐电器的刚性需求,销量不断创造新高。

自主研发芯片、显示模组、液晶面板技术的落后,使得国产电视产品质量不高,品牌溢价能力不足,难脱低端的帽子,不过与此同时,廉价的国产面板也成了索尼、飞利浦等大厂商低端型号的选择。

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就这样,随着中国电视企业凭借价格优势开辟海外市场,加之依靠庞大的中国人口基数创造的本土销量,国产电视已经成功将索尼、夏普等日本品牌甩在了身后。2013年,国产电视品牌海信全球出货额33.6亿美元,成功挤进全球前三,仅次于三星和LG,预示着国产电视企业起飞在即。

挑战与机遇并存的新时代,从日韩的核心交替中我们能学到什么?

随着互联网时代的到来,新生事物层出不穷,我们创造了互联网的同时也在深刻地被互联网改造着。在互联网的大潮中,电视在我们生活中所扮演的角色也悄然发生了变化。

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曾经只能被动接受内容的电视在接入网络之中后,用户有了对内容的选择权,同时伴着手机、家电的智能化热潮,电视由于其每家必备且稳定生命周期长等原因成为了智能家居最合适的核心设备。

与此同时,电视智能化的趋势随着在线视频产业的成熟也日趋明显。而在电视智能化的过程中,不同于索尼、三星等国际大厂生产线丰富、转身困难、对市场变化反应迟钝的属性,小米、乐视等厂商凭借零包袱、起点高、营销技巧出众的优势纷纷行起跨界打劫之事。

上次日韩电视产业中心的交接中,韩国厂商在显示技术不敌日本的情况下,依靠对液晶技术敏锐的商业嗅觉,韩国政府的经济政策扶持,加上低廉的价格,迅速抢夺了全球市场份额。而日本厂商由于一系列的战略失误,诸如索尼对CRT的执着,对3D技术的大力投入,夏普对LED、OLED技术的迟钝和错误的市场定位,松下对于等离子PDP技术的痴迷等,都使这些日企在电视市场中回天乏力。

虽然现在业内不乏声音批评国产电视品牌溢价能力低下,盲目进行价格竞争,悲观地认为国产电视将会步上国产手机同质化产品相残的老路。但是电科技认为这种无聊的声音可以停下了。表面上国产电视在液晶电视领域显示技术实力不足,只是在靠出色的互联网功能和低廉的价格厮杀,事实上国产品牌已经依赖价格优势在全球抢夺下了一定的市场份额,同时各厂商也在积攒自身的技术实力,跟20年前的三星、LG如出一辙。

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TCL的100%色域覆盖的量子点技术;海信的低成本、大尺寸的超短焦DLP激光投影技术;乐视的生态布局以及创维依托于大数据的大内容功能,这些都是中国电视厂商针对未来电视产业发展方向而进行的技术积累和战略部署。

电视在未来的家庭中将作为智能家居的核心和客厅流量的入口,地位举足轻重。在这个领域中,过去属于日本,现在属于韩国,但是电科技相信,未来一定是属于中国,属于大胆开拓,锐意进取的中国电视厂商的。中国,已经准备好了。

电科技专注于TMT领域报道,青云计划、百+计划获得者。荣获2013搜狐最佳行业自媒体人称号、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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